摘要：國有農(nóng)場“統(tǒng)分結合”的土地管理實踐,為討論小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接路徑提供了參考?；诤邶埥r(nóng)墾國有農(nóng)場的調研發(fā)現(xiàn):農(nóng)場通過對土地資源的整合化管理,解決了土地細碎化問題;通過對農(nóng)機購置量的統(tǒng)籌管理,實現(xiàn)了對市場服務的組織化供給;通過設立農(nóng)技推廣站、灌溉站等公共部門并在連隊設立相應的管理職務,實現(xiàn)了對公共服務的組織化供給。黑龍江國有農(nóng)場通過對種植結構的規(guī)劃和對不同層級管理人員的制度化動員兩種方式,實現(xiàn)了對分散種植戶的組織化管理。