摘要：隨著我國科技進步和國防事業(yè)的不斷發(fā)展,航天型號項目的研制工作已從原有的“小子樣”進入到“大數(shù)據”時代,項目管理模式特點已由原有的“任務需求總量固定,技術、產品成熟度相對穩(wěn)定”轉變?yōu)椤叭蝿占夹g要求新、總需求量大,項目間任務欠統(tǒng)籌、不同型號選用的同一產品技術要求不統(tǒng)一、研制成本居高不下”。在這種背景下,為保證項目的順利實施,并達到預期的效果,必須采用科學的管理方法對項目中涉及到產品、技術的各個環(huán)節(jié)、細節(jié)以及管理的“經費、計劃、質量”全要素進行分解,從而達到精細化管理的目的,確保產品實現(xiàn)的整個過程可量化、可檢查、可實施。因此,筆者提出基于質量功能展開(QFD)的航天項目研制管理模式,明確基于QFD的產品實現(xiàn)過程管控方法,為有效提升產品質量、用戶滿意度和用戶體驗,以及技術成熟度和產品成熟度奠定堅實的技術基礎和管理基礎。