摘要：本文以2008-2015年滬深主板上市公司為研究對(duì)象,首次引入制度變遷理論,考察內(nèi)部控制監(jiān)管制度變更對(duì)內(nèi)部控制缺陷及修復(fù)與高管薪酬激勵(lì)的影響。研究發(fā)現(xiàn),隨著內(nèi)部控制缺陷及其修復(fù)的實(shí)現(xiàn),高管薪酬激勵(lì)機(jī)制也會(huì)從無效向有效的方向轉(zhuǎn)化;進(jìn)一步引入內(nèi)部控制監(jiān)管制度演化的研究發(fā)現(xiàn),政府內(nèi)控監(jiān)管力度的強(qiáng)化可以加快內(nèi)部控制缺陷的修復(fù),進(jìn)而提升薪酬激勵(lì)機(jī)制的有效性。研究表明,在我國(guó)法治環(huán)境和公司治理尚不完善的制度背景下,通過強(qiáng)化外部監(jiān)管與提升企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)的共同作用,才能更好地促進(jìn)高管薪酬激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行。