摘要：二代涉入是我國(guó)家族企業(yè)代際傳承的主要選擇,然而家族企業(yè)代際傳承前后企業(yè)績(jī)效表現(xiàn)截然不同。本文以中小板與創(chuàng)業(yè)板2009年至2014年家族企業(yè)為樣本,發(fā)現(xiàn)目前家族二代的培養(yǎng)方法難以保證代際傳承的順利進(jìn)行。研究結(jié)論表明,家族二代在經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的不同階段表現(xiàn)迥異,在學(xué)習(xí)期和成長(zhǎng)期,家族二代涉入有助于企業(yè)績(jī)效提升,在接管期難以提升企業(yè)績(jī)效,創(chuàng)新質(zhì)量的提高能實(shí)現(xiàn)接管期的平穩(wěn)過(guò)渡。比較而言,家族二代教育背景提升能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新,但海外背景、商科背景提升等培養(yǎng)方法難以達(dá)到相同效果。