摘要:目前,國(guó)資委管理的國(guó)企(即通常所說(shuō)央企)已有近三分之二的資產(chǎn)通過(guò)混改進(jìn)入上市公司,省屬國(guó)企約五分之二的資產(chǎn)進(jìn)入了上市公司,有些國(guó)企甚至已實(shí)現(xiàn)整體上市,上市公司已成為國(guó)企混改的主要載體,這不但推動(dòng)國(guó)企管理模式的重大變革,也對(duì)經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生了一定沖擊,對(duì)促進(jìn)國(guó)企持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。但是,也要清醒地看到,在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景仍不明朗、逆全球化浪潮愈演愈烈、我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革漸入“深水區(qū)”、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已顯飽和過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻的今天,如何確保企業(yè)混改上市后穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展,是值得深入思考的重大課題,混改央企應(yīng)正確處理好十個(gè)方面的關(guān)系。
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