摘要：文章以333名員工和68名主管在兩時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行的配對(duì)調(diào)查為樣本,基于群體卷入模型的研究視角,探析了高參與人力資源實(shí)踐與員工前瞻行為之間的關(guān)系,對(duì)員工感知的高參與人力資源實(shí)踐如何通過(guò)員工組織地位感知促進(jìn)前瞻行為進(jìn)行了研究。研究結(jié)果表明,員工感知的高參與人力資源實(shí)踐能夠正向預(yù)測(cè)員工的前瞻行為,而員工組織地位感知在這一關(guān)系中起完全中介作用。同時(shí),員工主動(dòng)性人格會(huì)削弱組織地位感知對(duì)前瞻行為的正向影響,即相對(duì)于高主動(dòng)性人格的員工,主動(dòng)性人格較低的員工更易受到由高參與人力資源實(shí)踐導(dǎo)致的組織地位感知的正向影響,進(jìn)而更多表現(xiàn)前瞻行為。