摘要:光大要在'立起來'、'大起來'的基礎(chǔ)上,力爭實現(xiàn)'強起來'。近5萬億資產(chǎn),13家上市公司,15只股票,6大戰(zhàn)略單元。改革重組后的中國光大集團股份公司(以下簡稱光大集團)體量更加龐大,業(yè)務(wù)鏈條更加多元。作為中國三大綜合金融服務(wù)集團之一,在過去很長時間里,光大在和中信、平安的比較中落于下風。早已集齊了一副好牌的光大,要如何把局面打好,更需要執(zhí)掌者的深思熟慮。就任光大集團董事長一年多,李曉鵬接受了《英才》雜志專訪。從行業(yè)對標、業(yè)務(wù)梳理、協(xié)同聯(lián)動、上市計劃等方面,詳細闡述了光大集團未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
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英才雜志, 月刊,本刊重視學術(shù)導向,堅持科學性、學術(shù)性、先進性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:首要影響力、央企老兵系列訪談、遠見者、公司產(chǎn)業(yè)_科技、公司產(chǎn)業(yè)_汽車、金融資本_英才榜單、金融資本_公眾公司、金融資本_券商基金、商業(yè)觀察_閉門論壇、商業(yè)觀察_經(jīng)濟學人等。于1997年經(jīng)新聞總署批準的正規(guī)刊物。