摘要：設(shè)立水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新試點(diǎn)公司與平臺(tái),是水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新實(shí)踐,是探索市場(chǎng)化去產(chǎn)能的一種新的發(fā)展模式。區(qū)域產(chǎn)能整合試點(diǎn)公司與平臺(tái),其實(shí)質(zhì)是根據(jù)區(qū)域企業(yè)熟料產(chǎn)能占比權(quán)重,組建混合經(jīng)濟(jì)的股份制公司;通過提高區(qū)域市場(chǎng)集中度和強(qiáng)化行業(yè)自律,提高發(fā)展質(zhì)量,穩(wěn)定區(qū)域內(nèi)企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長;在效益增長的基礎(chǔ)上,設(shè)立去產(chǎn)能專項(xiàng)基金,有計(jì)劃的引導(dǎo)過剩產(chǎn)能退出;以資本為紐帶在平臺(tái)基礎(chǔ)上減量水泥產(chǎn)能,推動(dòng)落后產(chǎn)能退出。